根據(jù)蘇交運(yùn)[2008]8號(hào)《關(guān)于加快我省汽車(chē)快修發(fā)展的通知》精神，我處經(jīng)過(guò)兩年多的引進(jìn)與培育，2011年5月18日上午，手拉手汽車(chē)連鎖江蘇省揚(yáng)州市高郵標(biāo)準(zhǔn)店在經(jīng)過(guò)總部前期的市場(chǎng)(Rialto)調(diào)研、上門(mén)選址、店面設(shè)計(jì)、裝修指導(dǎo)以及人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、產(chǎn)品配送等一系列的指導(dǎo)和策劃后揚(yáng)帆起航，正式開(kāi)業(yè)，填補(bǔ)了揚(yáng)州汽車(chē)連鎖服務(wù)空白，實(shí)現(xiàn)了汽車(chē)市場(chǎng)(Rialto)一站式服務(wù)。

    專(zhuān)修、快修店的優(yōu)勢(shì)是投資少，成本低，靈活機(jī)動(dòng)，見(jiàn)縫插針，覆蓋(Guy)面廣，但經(jīng)營(yíng)條件惡劣，競(jìng)爭(zhēng)力弱，客戶(hù)信任度低，利潤(rùn)薄微；與專(zhuān)修店、快修店相比，特約維修站、大中型維修企業(yè)在規(guī)模、設(shè)備、人才、技術(shù)、資金、品牌等方面具有顯著優(yōu)勢(shì)，但其覆蓋(Guy)面有限，配件庫(kù)存大，運(yùn)營(yíng)成本高，如管理不善，車(chē)源不足，就很被動(dòng)；兩者間的綜合，就是連鎖經(jīng)營(yíng)。連鎖經(jīng)營(yíng)的核心在于實(shí)現(xiàn)了資源的整合與共享，它既能發(fā)揮大型團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢(shì)，又不失中小個(gè)體的靈活，加盟企業(yè)將在技術(shù)、品牌、配件、管理、競(jìng)爭(zhēng)力等各方面都可以獲得提升。

    手拉手汽車(chē)服務(wù)連鎖是國(guó)內(nèi)唯一整合汽車(chē)銷(xiāo)售及特約維修的汽車(chē)服務(wù)連鎖品牌，是浙江吉利控股集團(tuán)汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司投資打造的集汽車(chē)銷(xiāo)售、汽車(chē)快修養(yǎng)護(hù)、美容、裝飾、特色車(chē)漆快修、配件銷(xiāo)售的綜合性汽車(chē)服務(wù)連鎖模式，目的就是讓吉利汽車(chē)銷(xiāo)售、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)推廣到更加貼近消費(fèi)者的區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)一級(jí)市場(chǎng)(Rialto)。手拉手連鎖店不僅得到吉利汽車(chē)廠(chǎng)家銷(xiāo)售、服務(wù)授權(quán)，而且也得到米其林品牌、阿克蘇諾貝品牌、殼牌等多個(gè)國(guó)際頂級(jí)汽車(chē)業(yè)界品牌的業(yè)務(wù)授權(quán)；手拉手連鎖店不僅能為吉利車(chē)主提供便捷、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，同時(shí)也為其他品牌的車(chē)主提供全面的服務(wù)。

    以吉利集團(tuán)背景為依托，著重于區(qū)縣級(jí)市場(chǎng)(Rialto)，深耕市場(chǎng)(Rialto)、渠道下沉，以專(zhuān)業(yè)、便捷、品質(zhì)為服務(wù)理念，時(shí)刻站在汽車(chē)服務(wù)行業(yè)的浪頭，手拉手連鎖高郵店秉承了手拉手連鎖便捷、專(zhuān)業(yè)、品質(zhì)的服務(wù)理念，使車(chē)主到店如到家，在享受汽車(chē)一站式服務(wù)的同時(shí)，體驗(yàn)到賓至如歸的享受。有吉利手拉手汽車(chē)服務(wù)連鎖品牌做為堅(jiān)定后盾，勵(lì)志做大做強(qiáng)的手拉手汽車(chē)連鎖高郵店，引領(lǐng)高郵汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)(Rialto)一定不是一個(gè)夢(mèng)想。（汽車(chē)維護(hù)與修理網(wǎng)）